{"id":1464,"date":"2021-06-28T01:03:29","date_gmt":"2021-06-28T06:03:29","guid":{"rendered":"https:\/\/agendapro.com\/blog\/?p=1464"},"modified":"2024-06-12T16:03:30","modified_gmt":"2024-06-12T22:03:30","slug":"tipos-de-motivacion-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agendapro.com\/blog\/tipos-de-motivacion-laboral\/","title":{"rendered":"Tipos de motivaci\u00f3n laboral"},"content":{"rendered":"
Tener empleados felices es tan importante como mantener a tus consumidores contentos. Hace falta recordar que un negocio se construye sobre la base de tres factores fundamentales; consumidores, buen servicio y empleados dispuestos a trabajar por la empresa. Si est\u00e1s buscando consejos sobre c\u00f3mo motivar a tus trabajadores o quieres aplicar nuevas t\u00e9cnicas dentro de tu negocio, este es el art\u00edculo para ti.<\/p>\n
Los encargados de estudiar la motivaci\u00f3n laboral dentro de tu empresa deber\u00edan ser el departamento de recursos humanos. Parte de sus responsabilidades es proponer nuevas maneras de motivar al personal y estudiar la respuesta de tus trabajadores ante las estrategias. Si a\u00fan no cuentas con un gerente de talento humano te explicaremos los tipos de motivaci\u00f3n laboral y c\u00f3mo implementarlos.<\/p>\n
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Tal como dice el nombre este tipo de motivaci\u00f3n nace dentro del trabajador. Est\u00e1 asociada a la satisfacci\u00f3n que siente el empleado a la hora de cumplir con sus responsabilidades. A todos nos gusta sentir que somos buenos en nuestro trabajo, <\/strong>esa es la motivaci\u00f3n interna. Esas ganas de realizar con \u00e9xito nuestras labores.<\/p>\n Algo que puede impulsar este tipo de motivaci\u00f3n es el reconocimiento del buen trabajo. Es importante que los encargados de cada \u00e1rea le digan a los empleados cuando hacen un buen trabajo o cuando superan las expectativas. Esto aumentar\u00e1 las ganas del trabajador de seguir dando lo mejor de s\u00ed mismo y como consecuencia, aumentar\u00e1 la productividad.<\/p>\n Otro factor que hay que considerar es la actitud del individuo ante sus responsabilidades. Los empleados tendr\u00e1n una actitud m\u00e1s positiva ante aquellas actividades que hacen bien, por ello en caso que sepas que a alguien le est\u00e1 costando una de sus tareas debes dirigirlo y aconsejarlo. De esta manera, a medida que vaya mejorando, tendr\u00e1 una experiencia m\u00e1s positiva y m\u00e1s motivaci\u00f3n.<\/p>\n Es la contraparte de la motivaci\u00f3n interna. Esta refiere a todos los est\u00edmulos externos, fuera del control del empleado, que lo impulsan a hacer un buen trabajo. Los factores externos incluyen cosas como: Remuneraci\u00f3n, beneficios extra, clima organizacional, flexibilidad, etc.<\/p>\n Este tipo de motivaci\u00f3n es m\u00e1s f\u00e1cil de impulsar ya que puedes preguntarle directamente a los empleados qu\u00e9 los har\u00eda sentir mejor dentro de la empresa. Tomar en cuenta la opini\u00f3n de los trabajadores es fundamental, de lo contrario podr\u00e1s proponer estrategias que verdaderamente no responden a las necesidades de estos individuos.<\/p>\n Peque\u00f1os detalles como regalos de navidad o celebraciones de cumplea\u00f1os en la empresa son cosas que hacen la diferencia<\/strong> en el clima organizacional y motivan a los empleados a seguir trabajando por la empresa.<\/p>\n Es una especie de combinaci\u00f3n entre las dos motivaciones expuestas y se basa en la satisfacci\u00f3n causada por el reconocimiento de personas fuera de la empresa. Un ejemplo de esto puede ser cuando un cliente te felicita por el desempe\u00f1o en un proyecto, o quiz\u00e1s la satisfacci\u00f3n que puede causarte ver los resultados de tu trabajo.<\/p>\n Una forma de transmitir eso a tus empleados es hacerles llegar los comentarios de terceros sobre su trabajo. Otra manera es poner sus logros en algo tangible, de esta manera podr\u00e1n ver el impacto que tiene su labor en la comunidad o en sus clientes.<\/p>\n La motivaci\u00f3n es fundamental para el desempe\u00f1o adecuado de tu empresa. Si tienes empleados que no se sienten apasionados por su trabajo tendr\u00e1s peores resultados que cuando tienes un equipo comprometido que cree en lo que hace. Es por ello que tener un departamento que se encargue de pensar en estrategias de motivaci\u00f3n y sepa manejar las expectativas de los empleados es importante en el desarrollo de un negocio.<\/p>\n Puedes considerar que esto no aplica dentro de empresas peque\u00f1as pero es todo lo contrario. Debes tener, desde un inicio, un equipo lo suficientemente motivado que pueda afrontar la carga de trabajo que conlleva un negocio peque\u00f1o y que adem\u00e1s este dispuesto a crecer con la empresa.<\/p>\n Art\u00edculos relacionados:<\/p>\n Tener empleados felices es tan importante como mantener a tus consumidores contentos. Hace falta recordar que un negocio se construye…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1465,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[20],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\nMotivaci\u00f3n externa<\/strong><\/h2>\n
Motivaci\u00f3n trascendente\u00a0<\/strong><\/h2>\n
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