{"id":1565,"date":"2025-04-23T12:48:40","date_gmt":"2025-04-23T18:48:40","guid":{"rendered":"https:\/\/agendapro.com\/blog\/?p=1565"},"modified":"2025-04-23T12:56:01","modified_gmt":"2025-04-23T18:56:01","slug":"como-saber-si-un-negocio-es-rentable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agendapro.com\/blog\/como-saber-si-un-negocio-es-rentable\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo saber si un negocio es rentable?"},"content":{"rendered":"
Si bien algunos negocios son heredados, otros inician como hobby o simplemente surgen por alguna oportunidad, ser\u00eda ingenuo creer que se puede subsistir \u00fanicamente con la pasi\u00f3n de trabajar. La rentabilidad es y ser\u00e1 siempre el fin \u00faltimo de cualquier negocio.<\/p>\n
Pero, \u00bfa qu\u00e9 nos referimos con rentabilidad? La rentabilidad va mucho m\u00e1s all\u00e1 de generar ganancias en un momento determinado.<\/span> Se trata de sustentabilidad y crecimiento a largo plazo y de protecci\u00f3n ante los impases o imprevistos del futuro.<\/span><\/p>\n En este sentido, el c\u00f3mo saber si un negocio es rentable<\/strong> se vuelve la pregunta del mill\u00f3n de d\u00f3lares, especialmente si consideramos que la mayor\u00eda de los emprendedores no se formaron en el mundo de las finanzas o la administraci\u00f3n de empresas. Es por eso que en este art\u00edculo, profundizaremos un poco en varios aspectos que servir\u00e1n como indicadores de la rentabilidad de un negocio<\/span>.<\/p>\n <\/p>\n La rentabilidad<\/strong> es un indicador econ\u00f3mico que mide la capacidad de una inversi\u00f3n, empresa o actividad para generar ganancias o beneficios en relaci\u00f3n con los recursos que se han invertido en ella.<\/p>\n En t\u00e9rminos simples: la rentabilidad muestra cu\u00e1n \u00abrentable\u00bb o provechosa es una inversi\u00f3n o negocio<\/strong>.<\/p>\n Rentabilidad econ\u00f3mica (RE):<\/strong> Rentabilidad financiera (RF):<\/strong> Rentabilidad sobre ventas (margen neto):<\/strong> Para saber si un negocio es rentable o no, debemos enfocarnos en indicadores como las ganancias, gastos operativos, gastos en mercanc\u00eda, e ingresos netos<\/strong>. Esto se puede conocer a trav\u00e9s de una declaraci\u00f3n de p\u00e9rdida y ganancia.<\/span> En este sentido, es importante se\u00f1alar que ganancia y liquidez no son lo mismo<\/span>, pues una compa\u00f1\u00eda puede tener n\u00fameros de venta exorbitantes, pero a su vez no contar con liquidez suficiente debido a retrasos en los pagos.<\/p>\n Para determinar c\u00f3mo saber si un negocio es rentable lo primero que debemos delimitar es la forma en la que mediremos dicha rentabilidad<\/span>. Esto depender\u00e1, en gran medida, del tipo de negocio con el que trabajemos. En l\u00edneas generales, los siguientes indicadores pueden aplicarse a la mayor\u00eda de los modelos de negocios de la actualidad.<\/p>\n Suma todo el dinero que entra al negocio en un periodo determinado (mensual, trimestral, anual, etc.).<\/p>\n Divide esto en:<\/p>\n Costos fijos: alquiler, sueldos, servicios, etc.<\/p>\n<\/li>\n Costos variables: materiales, comisiones, env\u00edo, etc. Alquiler: $1,000<\/p>\n<\/li>\n Sueldos: $2,000<\/p>\n<\/li>\n Materiales: $1,500 F\u00f3rmula: Ejemplo: F\u00f3rmula: Ejemplo: F\u00f3rmula: No basta con ver un solo mes. Compara varios meses o a\u00f1os para ver si la rentabilidad es sostenida o solo estacional.<\/p>\n El punto de equilibrio<\/a> es cuando los ingresos igualan a los costos. Todo lo que generes por encima de ese punto es ganancia real.<\/p>\n Si bien toda esta informaci\u00f3n est\u00e1 disponible en nuestras declaraciones financieras y cualquier persona podr\u00eda tener un entendimiento b\u00e1sico de los indicadores, siempre ser\u00e1 recomendable acudir a profesionales del \u00e1rea para su asesor\u00eda y experticia.<\/p>\n Asimismo, es importante contar con un equipo de trabajo especializado para la contabilidad y los n\u00fameros de nuestro negocio,<\/span> pues esto nos ayudar\u00e1 a identificar oportunidades de mejora, reducci\u00f3n de gasto, y puntos de \u00e9nfasis a mejorar para aumentar <\/span>la rentabilidad<\/a> de nuestro negocio.<\/span><\/p>\n AgendaPro<\/strong> es una plataforma de gesti\u00f3n especialmente dise\u00f1ada para negocios de servicios (como centros de est\u00e9tica, barber\u00edas, cl\u00ednicas, gimnasios, etc.), y puede ayudarte directamente a mejorar la rentabilidad de tu negocio<\/strong> de varias maneras:<\/p>\n Optimiza el tiempo<\/strong>: Mejora la gesti\u00f3n de citas<\/a> y reduce tiempos muertos.<\/p>\n<\/li>\n Reportes financieros<\/strong>: Accede a informes que te ayudan a tomar decisiones estrat\u00e9gicas<\/a>.<\/p>\n<\/li>\n Control de ingresos y egresos<\/strong><\/a>: Lleva un seguimiento detallado del dinero que entra y sale.<\/p>\n<\/li>\n Automatizaci\u00f3n de tareas<\/strong>: Ahorra tiempo y costos en tareas administrativas.<\/p>\n<\/li>\n Marketing y fidelizaci\u00f3n<\/strong><\/a>: Atrae y retiene clientes con recordatorios<\/a> y promociones.<\/p>\n<\/li>\n\u00bfQu\u00e9 es la rentabilidad?<\/strong><\/h2>\n
Tipos de rentabilidad:<\/h3>\n
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Mide el beneficio obtenido antes de intereses e impuestos en relaci\u00f3n con el total de activos de la empresa.<\/p>\n
<\/p>\n<\/li>\n
Mide el beneficio neto en relaci\u00f3n con los recursos propios (patrimonio neto).<\/p>\n
<\/li>\n
Mide cu\u00e1nto gana la empresa por cada unidad monetaria que vende.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n
<\/h3>\n<\/h2>\n
Indicadores de rentabilidad de un negocio<\/strong><\/h2>\n
<\/p>\n1. Calcula los ingresos totales<\/strong><\/h3>\n
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2. Calcula los costos y gastos<\/strong><\/h3>\n
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Ejemplo:<\/p>\n<\/li>\n
Total gastos = $4,500<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n3. Calcula la utilidad neta<\/strong><\/h3>\n
Utilidad neta = Ingresos – Costos totales<\/p>\n
$10,000 (ingresos) – $4,500 (gastos) = $5,500 de utilidad neta<\/p>\n4. Calcula el margen de rentabilidad<\/strong><\/h3>\n
Margen de rentabilidad = (Utilidad neta \/ Ingresos) \u00d7 100<\/p>\n
(5,500 \/ 10,000) \u00d7 100 = 55% de rentabilidad
Un margen mayor al 20%-30% en muchos sectores se considera muy bueno, pero esto var\u00eda seg\u00fan la industria.<\/p>\n5. Eval\u00faa el retorno sobre inversi\u00f3n (ROI)<\/strong><\/h3>\n
ROI = (Ganancia neta \/ Inversi\u00f3n inicial) \u00d7 100
As\u00ed ves cu\u00e1nto est\u00e1s ganando en comparaci\u00f3n con lo que pusiste al principio.<\/p>\n6. Analiza tendencias<\/strong><\/h3>\n
7. Ten en cuenta el punto de equilibrio<\/strong><\/h3>\n
AgendaPro: tu aliado en la rentabilidad de tu negocio<\/h2>\n
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